精选优质文档-倾情为你奉上第一章1 什么是项目管理和工程项目管理，他们各有哪些特点？答：项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目目的的特定管理方法体系。项目管理具有以下特点：（1） 复杂性。（2） 创造性。（3） 需要集权领导和建立专门的项目组织。（4） 项目负责人责任重大。工程项目管理是项目管理的一大类，是指项目管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能和质量、所规定的时限、所批准的费用预算等），对工程项目用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。其管理对象是各类工程项目，既可以是建设项目管理，又可以是设计项目管理和施工项目管理等。工程项目管理具有以下特点：（1） 工程项目管理是一种一次性管理。（2） 工程项目管理是一种全过程的综合性管理。工程项目管理是一种约束性强的控制管理。2 请阐述工程项目管理的职能有哪些。答：策划职能、决策职能、计划职能、组织职能、控制职
