组织机构设计与工作分析1天.DOC

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资源描述

1、公司战略组织管理系列之:1组织机构设计与工作分析(1 天)【时间/地点】1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月2 北京 13 北京 6 北京 10 北京 8 北京 12 北京【培训费用】 1850 元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】“结构决定结果” 。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;规范企业人力

2、资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台。【课程对象】企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述 组织设计的涵义 如何合理设计企业的组织架构? 组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作 选择确定组织模式及必须考虑的要素: 设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法 公司战略组织管理系列之:2 组织架构设计的五大原则 组织架构方案形成与方法 公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图 公司各部门细化结构4工作分析 工作分析在人力资源管理中的定位 工作分析如何做好前期基础工作与准备 工作分析含义及内容概述 工作分析方

3、法 岗位说明书的编写5. 岗位说明书的模板及实战演练张老师 Robert清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过 15 年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统

4、、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。公司战略组织管理系列之:3 张先生主讲的课程包括:战略与人力资源管理类: 非人力资源经理的人力资源管理 高级招聘面试技巧 绩效管理与年度评估面谈 KPI 的有效设定 薪酬与福利体系 成功建立企业的胜任素质模型 职业生涯规划 培训师的培训(TTT ) 战略人力资源管理 平衡计分卡与战略地图 流程管理 企业文化建设 组织机构设计与工作分析等管理与通用技能类: 领导力与团队建

5、设公司战略组织管理系列之:4 新任经理的管理技能训练 如何有效提升执行力 职业素质提升训练 如何创造性解决问题 高效能人士的七个习惯 时间与压力管理 压力与情绪管理 高效沟通技巧 会议管理 国际商务礼仪 时间管理 客户关系管理 助理与文秘人员技能必备等 张先生服务过的部分客户: 无锡布勒机械制造 山特维克矿山工程机械贸易(上海)公司战略组织管理系列之:5 东芝信息机器(杭州) 斯必能通讯器材(上海) 南京搏峰电动工具 腾达航勤设备(上海) 常州法力诺长城焊管 威乐(中国)水泵系统 凯斯帕液压(上海) 江阴贝卡尔特钢丝制品 格拉默车辆内饰(上海) 恺博(上海)车辆座椅技术 佛吉亚(上海)座椅 蒂

6、森克虏伯鞍钢(长春) 柳州五菱汽车 上海德尔福汽车空调系统 威伯科汽车控制系统(中国) 艾默生动力传动(漳州) 上海普惠飞机发动机 哈雷戴维森(上海)公司战略组织管理系列之:6 安博(中国)房地产咨询 华新(南京)置业开发 青岛万科房地产 欧尚(中国) 巴鲁夫(上海)贸易 苏州西门子电器 天津中远国际货运 盐城国际妇女时装 海南优美内衣 贝卡尔特(中国)技术研发 中国大恒(集团)北京图像视觉技术 扬子石化-巴斯夫 拜耳医药保健 中国移动(广东) 菲尼萨光电通讯(上海) 固瑞特(天津)复合材料 阿尔斯通 郑州长城水泥公司战略组织管理系列之:7 中海油( 天津) 东亚银行(中国) 大众汽车金融(中

7、国) 东风标致雪铁龙汽车金融等等咨询电话;400-086-8596报名回执课程主题 / Topic: 课程日期/地点/Date&Venue:报名学员信息 / Registrant Information:公司名称/Company公司战略组织管理系列之:8参加人姓名/Name 部门/Dept. 职务/Title 电话/Tel. 手机/Mobile 邮件/E-mail付款方式Payment 请最迟在培训前 5 个工作日把培训费汇入慧卓公司帐号,以收款时间为准支付信息公司名称:慧卓企业管理顾问(北京)有限公司开户银行:中国工商银行股份有限公司北京清河镇支行银行帐号:0200006109200252029发票提供给 Deliver Invoice to HR 学员 发票内容为 Invoice Content 培训费 会议费 咨询费发票抬头Invoice Title培训联系人 / Person to Contact for the Training:中文姓名Chinese Name英文姓名English Name性别Gender部门Department 职务 Job Title公司战略组织管理系列之:9电话 Tel No. 传真 Fax No.手机 / Mobile 电子邮件 E-mail

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