精选优质文档-倾情为你奉上河道疏浚作业指导书1.工作流程施工过程由施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程组成。其中，施工准备过程是指从组织项目经理部至工程具备开工条件为止；施工生产过程是指从批准工程开工至竣工为止；交工验收过程是从自检及监理工程师、设计、业主组成联合验收小组，验收达到设计要求至办理工程交工手续为止。2施工工艺及要求2.l施工准备过程施工准备过程流程框图见附图一。2.1.l项目经理部的组织1）项目经理、项目总工程师的产生项目经理、项目总工程师由集团公司总经理公司总经理聘任。2）项目经理部其他人员的确定部门负责人和主要岗位人员由项目经理聘任。3）项目组织机构框图见附图二。4）项目经理部人员职责项目经理、项目总工程师的职责是对工程项目质量、生产进度，直至工程验收交付竣工负责，项目其他人员的职责在项目质量计划中规定。2.1.2掌握合同内容l）项目经理需总体掌握合同内容，熟悉合同条款并吃透主要精神。2）确定合同中有关条款和责任人，并进行分工。3）组织责任人学习有关合同条款，并要求责任人提出保
