管理学原理=(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上管理学原理1、 管理者：管理活动的发出者、执行者分类基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。 中层管理者承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。 高层管理者对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。2、 决策：一、决策的含义指在经营思想指导下，在经营条件研究的基础上，制定并选择以经营目标、经营方针和经营策略为主体的经营方案的过程。实质：要确定企业的经营目标、经营方针和经营策略二、决策的过程1、研究现状，判断改变的必要2、明确企业目标 A、提出目标 B、明确多元目标之间的相互关系 C、分解目标 D、限定目标目标必须符合的三个条件：A、 可以计量B、 可以规定其期限C、 可以确定其责