精选优质文档-倾情为你奉上简答：1简述计划工作的程序。P286（来自课本）或：（来自网络）计划工作的程序一般包括：估量机会；确定目标；确定前提条件；拟订可供选择的方案；评价各种备选方案；选择方案；拟订派生计划；编制预算。（来自凯哥PPT）1. 分析环境，预测未来2. 制定计划3. 设计与抉择方案4. 编制计划5. 反馈计划执行情况2简述组织设计的原则。1.因事设职与因人设职相结合的原则2.权责对等的原则3.命令统一的原则3决策的制定过程。1. 识别机会或诊断问题2. 识别目标3. 拟定备选方案4. 评估备选方案5. 作出决定6. 选择实施战略7. 监督和评估4泰罗科学管理的主要内容1对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效。2在工资制度上实行差别计件制。3对工人进行科学的选择、培训和提高。4制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广。5是管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能。5为什么在决策中经常采用满意原
