精选优质文档-倾情为你奉上四、简答题汇总1.科学管理理论的主要内容是什么?谈谈科学管理理论对我国企业管理的启发。2在管理实践中如何运用系统原理?3目标管理具有注重成果的特点,是否会在目标实现过程中诱发不道德的行为?如何防范4何谓无边界组织?无边界组织如何取消或减弱组织的边界?5赫茨伯格的双因素理论对实际工作的启发是什么?1简述霍桑研究及其对管理实践的贡献2设计良好的目标有哪些特征?3简述组织设计的原则4什么是权力?构成权力的主要基础是什么?职权与权力有何联系?5团队型领导扮演了哪四种具体的角色?2. 简述全面质量管理的主要内容。3. 从职权与权力的异同角度简述“人走茶凉”的成因。4. 简述组织变革的三个方面。谈谈弗鲁姆的期望理论对我们实际工作的启示5. 马斯洛的需求层次理论包括哪五个层次的需求?1.根据M?韦伯的观点,被社会接受的合法权力有哪几种类型? 1.(1)传统型权力1.5分 (2)个人魅力型权力1.5
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