精选优质文档-倾情为你奉上 工作职责及考核记录表 序号工作职责责任人配合部门及人员考核频率考核人考核结果支持材料1参与制定企业的销售战略1次/年2参与制定销售书1次/年3销售订单预测1次/季4根据企业销售目标分解任务1次/年营销责任书5销售预算的制定财务部1次/月月度预算表6销售费用的控制财务部1次/月7营销部培训商务部、工程技术2次/月培训计划书8营销部激励机制的建立1次/年营销责任书9营销部考核机制的建立1次/月月度考核10发展
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