精选优质文档-倾情为你奉上质量方针目标适宜性报告技术中心 结合公司“创建最具竞争力的中厚板企业”总体战略目标，近两年公司实施了机构整合，流程再造，公司在重新进行质量体系策划，修改质量体系文件的同时，经向公司内各部门及公司级领导广泛征集意见，确立了公司现行质量方针为：“提高质量、降低消耗、打造精品、满足顾客。”质量目标为：“三年内中厚板品种增加5个以上，实物质量水平达到国内名牌水平。顾客满意度大于90%。”已于2005年2月25日正式发布实施。为确保公司的质量方针、目标得以实现，一年来公司在内部分多次进行了质量方针、目标宣传贯彻学习，制订了公司质量目标管理办法、提出了公司三年质量目标规划，将质量目标分解到部门、车间、岗位，对质量目标进行定期测评、统计、监控，不断实施改进。1、质量方针适宜性；面对竞争激烈的钢铁市场形势，以及公司资源优势弱，生产规模小、品种单一的局面，公司适时提出了“降成本、增品种、出精品、创效益”的工作思路和“增品种、提质量、强服务、创效益”全面提高企业素质和竞争力的措施，通过抓市场保效益，抓钢、铁、材生产主线保生产、指标，抓辅助保主线
