精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的为加强对企业质量成本的管理，不断降低企业的质量成本，提高经济效益，并为评定质量体系的有效性提供依据。2. 适用范围适用于本公司各项质量成本的控制工作。3. 职责3.1 财务部负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据，并编制质量成本月报表，每月会同质量管理部对质量成本进行分析，及时向领导和相关部门提供分析报告和相关资料。3.2 质量管理部每月根据要求提供本部门的相关质量成本数据，定期上报财务部。负责对质量成本进行综合分析，根据质量成本综合分析的结果，制定相应的质量成本改进措施，要求相关责任部门实施。3.3 其他相关部门每月根据要求提供本部门的质量成本数据，定期上报财务部。4. 工作流程5. 工作内容5.1 质量经济成本数据的收集5.1.1 各有关职能部门每月前5日内按质量经济成本细目分工表见附录B，填写质量经济成本统计表向财务部报送上月质量经济成本统计。5.1.2 质量经济性按产品所花费的质量投入和质量损失成本划分，应分为预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本四大类24项，
