选好接班人落实执行力(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上选好接班人落实执行力【本讲重点】根据意愿和能力对员工进行分类怎样选好接班人（执行者）如何向接班人授权【管理名言】任何人，如果他很乐意裁员，那么他就没有资格做企业的领导；反之，如果他不敢裁员，他也不够格做一个企业领导。-通用电器（）名言根据意愿和能力对员工进行分类 1经理人的三张表有关重要和紧急的表，是下级填给上级看，表示经理有没有按照重要和紧急的顺序做事；有关效率和效果的表，是上级填给下级看，表示下级的工作在上级的心目中是不是有效果又有效率。有关能力和意愿的表，如图71所示，是自己填给自己的，要求部门主管每人填一张表，这张表无需张贴、发放，放在自己抽屉里参考。表71 能力与意愿关系表 能力完成任务的条件意愿愿意投入工作的态度1有意愿有能力3无意愿有能力2有意愿无能力4无意愿无能力2根据意愿和能力对员工进行分类 完成任务的条件叫做能力，愿意投入工作的态度叫做