项目技术管理手册(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目技术管理手册1项目技术管理1.1项目经理部应根据项目规模设项目技术负责人。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。1.2项目经理部的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊的技术管理制度，并报企业总工程师审批。1.3项目经理部的技术管理工作应包括下列内容：1技术管理基础性工作。2施工过程的技术管理工作。3技术开发管理工作。4技术经济分析与评价。1.4项目技术负责人应履行下列职责：1主持项目的技术管理。2主持制定项目技术管理工作计划。3组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。4负责技术交底。5组织做好测量及其核定。6指导质量检验和试验。7审定技术措施计划并组织实施。8参加工程验收，处理质量事故。9组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。