精选优质文档-倾情为你奉上青岛啤酒集团信息化建设及反思我们组将重点分析大家比较熟悉的青岛啤酒集团，学习他们的信息化建设，并对此作出分析，解决决定管理信息系统成功实施的最关键因素有哪些、应当怎么样更好的改进未来信息化实施工作这些问题。相信我们大家都对青岛啤酒已经耳熟能详了，青岛啤酒股份有限公司成立于1993年，他的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛公司，上世纪90年代后期，运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式，青岛啤酒在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地，基本完成了全国性的战略布局。它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，目前品牌价值502.58亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。青岛啤酒的成本管理制度和质量成本管理体系青岛啤酒之所以能在短短的一个世纪中取得如此巨大的成功，还得归功于他的管理制度的逐步完善。在传统的管理制度中，青岛啤酒有效的成本管理制度，经过几年的努力，建立和规范了全面预算管理和成本控制体系，完善了财务分析系统，并在调整存贷比例，压缩存货占用，控制应收账款的增长以及财务结构
