装修配套工程施工考核管理办法(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上*装修配套工程施工考核管理办法第一条 考核目的制定本考核管理办法,目的是对我公司基建工程装修配套项目施工单位在工程实施过程中进行实时的管理和考核,确保工程在施工进度、施工质量以及施工工艺方面均达到或超过我公司的标准要求,从而达到施工管理规范化、标准化。制定本管理办法只是加强对施工单位进行管理的一种手段,目的是为了促使施工单位重视并提高施工水平,确保基建工程的顺利完成。第二条 适用范围本考核管理办法适用于基建工程装修配套项目。本考核管理办法在双方合同及协议生效的期限内适用。第三条 编制依据为了加强对工程建设过程中施工的管理,本着“公平、公正、公开”的管理原则,制定颁布本考核管理办法。本管理办法主要针对施工单位在整个工程施工过程中出现的进度延误、不规范、不文明施工、配合工作不到位等工程问题进行评分,最终的考核结果根据考核评分体现在工程结算中。第四条 考核机构考核机构由工程管理中心领导及基建室相关人员组成。工程管理中心基建室全面负责对施工单位进行考核,确立最终的考核结果。第五条 考核方式5.1 考

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