精选优质文档-倾情为你奉上案例题型一：进度控制加合同管理案例题型历年考试题型分析：网络图为双代号网络计划，合同管理主要涉及索赔（工期索赔和费用索赔），以两者结合考试居多，近年来也呈现出单独出题的趋势。【例题一】2010年实务考试第一题某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。问题：1、指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。2、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际
