2013注会战略管理第五章--风险与风险管理(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第五章 风险与风险管理第四节 风险管理体系一、风险管理策略(四)确定风险偏好和风险承受度风险偏好和风险承受度是风险管理策略的重要组成部分,中央企业全面风险管理指引指出,“确定风险偏好和风险承受度,要正确认识和把握风险与收益的平衡,防止和纠正忽视风险,片面追求收益而不讲条件、范围,认为风险越大、收益越髙的观念和做法;同时,也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇。”确定企业整体风险偏好要考虑以下因素:1.风险个体:对每一个风险都可以确定风险偏好和风险承受度。2.相互关系:既要考虑同一个风险在各个业务单位或子公司之间的分配,又要考虑不同风险之间的关系。3.整体形状:一个企业的整体风险偏好和风险承受度是基于针对每一个风险的风险偏好和风险承受度。4.行业因素:同一风险在不同行业风险偏好不同。(五)风险度量1.关键在于量化风险承受度的表述需要对所针对的风险进行量化描述,风险偏好可以定性,但风险承受度一定要定量。2.风险度量风险度量模型是指度量风险的方法。企业应该采取统一制定的风险度量模型,对所采取

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