*公司2020年竞聘演讲 部门/服务处： 竞聘者： 竞聘职位：安全总监 日 期：目录一.竞聘岗位认知二.对拟竞聘岗位工作开展思路三.实现工作思路的措施岗位认知一岗位认知对拟竞聘岗位工作开展思路 二对拟竞聘岗位工作开展思路一.安全管理二.管理性与服务性三.日常管理四.节能降耗五.财务意识（管理）实现工作思路的措施三实现工作思路的措施一安全管理1.加强施工现场监督管理工作2.推进施工人员安全培训3.施工人员现场设施设备管理4.提高施工安全意识1.定期巡检 检修 维护2.和维保公司保持良好沟通，对设备元件和及运行状态进行全面检修3.严格监控设备运行及使用状况，严禁超负荷运行4.提升使用设备人员的安全意识1.增强全员消防安全意识.知识.认识和观念2.开展各类消防安全宣传活动3.加大检查力度.彻底整改消防各种隐患和不安全因素4.加大培训力度.注重实战演练5.警钟长鸣.值守有度.安全有保障1.人防.技防达到默契配合和最佳状态2.强化军训使安全员的形象及精神面貌改善和提高3.多方位了解每位安全员 认真做好后备人才的培养工作4加强楼宇内公共场所的安全管理实现工作思路的措施二 既要安全员有公安人员的警惕
