精选优质文档-倾情为你奉上工程技术部上半年工作小结围绕着2014年工程技术部工作计划，上半年的工作基本完成，具体工作总结情况如下：一、制度、体系建设情况（1）制度建设上半年工程技术部编制及修订了东北分局质量管理办法（2014年修订）、东北分局质量管理实施细则、东北分局质量管理工作考核实施细则、东北分局QC小组活动组织及成果申报奖励管理办法(2014年修订)、东北分局施工技术及科技管理办法（2014年修订）、东北分局节能减排管理办法（2014年修订）等6项管理文件，进一步完善了工程技术部管理制度。（2）体系建设根据工作需要和人员的变动情况，对分局施工技术管理领导小组、科技工作领导小组、节能减排工作领、质量管理领导小组等成员进行了调整，进一步完善了分局管理体系。二、技术管理情况 1、重大方案对两个项目部上报的2014年滚动施工组织设计、2014年防洪度汛计划措施、2014年安全专项技术措施进行了审核。2、技术难题通过召开“一标混凝土转序计划”、“一标围堰拆除施工方案”、“一标地下厂房混
