采购部总结(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工作总结辞旧迎新,2011已经来临,回顾过去的2010年度,对采购而言是丰富多彩、着有成效、忙忙碌碌的一年。由于公司有好几个项目(金凤凰、亚丁海岸、党校、韵动领地、珠山秀景、山水新城、中海、凭海临风、水库、保利二三期和珠山小学)同时在施工,所以公司的订单货量普遍偏大,而且货期很急。加上我们部门人手不是很够,故在对采购成本的控制、供方质量的控制以及供货周期对我们部门而言是巨大的挑战。采购部在赵总的带领下,工作有条不紊的进行,设备采购基本满足了工程的需求。2011年我们将继续努力,做好本职工作、不断完善自我。确保各项工作都顺利进行,自我要求必须是保质保价保货期,为公司的发展能贡献自己的微薄之力。以下是对采购部2010年度工作总结:1、 供应商的完善及管理供应商的完善主要是新供应商的开发,目前我们公司的供应商库有107家,但是要做到货比三家还远远不够。其中连续合作的供应商只有20多家,这些供应商是公司的领导主管对其能力做了评估,基本上可以满足我们公司现阶段的需求。供应商的管理主要是对现有供应商的管理以及供应商的评估考核工作。由于我们公

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