一通三防管理实施细则和考核办法(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上“一通三防”管理规定为贯彻执行党和国家安全生产方针,加强我矿工程“一通三防”管理,防止重大瓦斯、煤尘爆炸事故发生,根据煤矿安全规程特制订“一通三防”管理实施细则和考核办法,项目部所属各作业班组必须严格贯彻执行。一、权利与职责划分根据项目部与公司签订的施工合同,矿方为监管方负责我矿生产建设过程中“一通三防”的安全检查全面监督工作;项目部负责生产建设过程中按规定要求具体施工。二、 “一通三防”管理责任制1、项目经理、总工程师、副经理、技术部、机运队、通风部、瓦检队、各施工队要切实做好各自职责范围内的工作。项目经理是防治瓦斯重特大事故的第一责任者,负责落实年度防治瓦斯重特大事故所需人、财、物等。项目总工程师承担防治瓦斯重特大事故的技术责任,负责组织制定防治瓦斯方案和技术安全措施。 2、项目部成立“一通三防”工作领导小组。下设办公室(办公室设项目部办公室),具体负责“一通三防”业务管理工作。3、项目经理每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议,总结上一季度“一通三防”工作,检查各分管领导和部门贯彻落

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