《高效团队建设与管理》学习心得(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上出差人：陈国栋/植秀海出差日期：2016.9.10-2016.9.11出差目的参加易中的高效团队建设与管理的培训出差时间（天）2天详细报告为了提升自己管理水平及能力，这次有幸参加易中的培训，这次培训的课程是高效团队建设与管理，课程内容主要有1.高绩效团队的特征；2.团队管理内涵认知；3.打造高效团队四法；4.团队管理原则实践。主讲人是陆华龙老师。陆老师1977年的，比我大一岁，广西河池人，也是从大山里走出来的孩子。陆老师给人的感觉很随和，讲课的方法也很特别，经常会采用提问式的方法来和学生互动，在课堂上来回穿梭讲课，也很幽默，风趣，不会照着课程照搬照套的，PPT都是很少用到的，都是现场讲的，全部是即兴演讲的。给我的感觉是一个字棒！两个字很棒！三个字十分棒！陆老师先从人性的角度来谈管理的。颠覆之前很多人性的理念和看法，人性都是有自私的一面，强调人的自私性的天生的，人