精选优质文档-倾情为你奉上中国银行股份有限公司佳木斯分行客户经理考核实施细则（2015年版）第一章总则第一条根据省行确立“收入是主线，进步是目标，质量是保障”的工作总基调，为建立面向市场、面向客户的金融服务体系和稳定高效的营销队伍，发展和巩固我行基本客户群体，扩大市场份额，提高我行综合竞争能力、整体效益和风险防范能力，依据2015年个人客户经理队伍建设指导意见特制定本细则。第二条本考核细则明确了客户经理考核原则、客户经理考核指标、客户经理考核周期与各项指标考核细节内容等。客户经理的业绩评价采用百分制，涵盖对公、对私业绩定量指标、定性指标等，并分别为各项指标设置不同的考核权重。第三条本考核细则中所称客户经理是指在分行客户经理制的组织形式和经营管理体制下，为客户提供资产、负债、中间业务等金融服务并承担相关业务开发、风险防范及客户关系维护职责的客户营销和管理人员。第二章客户经理的基本条件和产生方法第四条客户经理必须具备以下基本条件：（一）良好品德。具备较高的政治思想素质和职业道德修养，爱岗敬业，遵纪守法，廉洁自律。（二）业务
