1、目录第一章、技术方案总说明一、编制说明及依据二、工程概况及工程特点三、总体部署四、施工准备计划五、项目管理组织机构六、工程所需劳动力安排及劳务分包情况第二章、施工总进度计划及保障措施一、施工进度计划说明二、确保工期的技术组织措施第三章、质量保证措施和创优计划一、质量管理体系二、质量保证措施三、质量通病的防治措施第四章、主要分项工程施工方案和技术措施一、边坡支护及降水二、基础工程施工措施三、土方工程施工措施四、钢筋工程施工措施五、模板工程施工措施六、混凝土工程施工措施七、砌体工程施工措施八、装修工程施工措施九、门窗安装工程施工措施十、屋面防水、保温施工措施十一、卫生间防水施工措施十二、结构施工脚
2、手架搭设措施十三、建筑安装工程施工措施十四、施工缝施工措施第五章、对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、施工总承包管理的认识二、施工总承包管理目标三、施工总承包管理原则四、施工总承包管理职责五、施工总承包管理相关措施六、施工总承包配合服务第六章、定位和测量放线施工方案第七章、施工安全措施第八章、现场文明施工、消防以及环保方案第九章、冬季和雨季施工方案一、冬季施工措施二、夏季施工措施三、雨季施工措施第十章、施工现场总平面图布置第十一章、现场组织管理机构第十二章、承包人自行施工范围内的分包计划第十三章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十四章、紧急情况的处理措施
3、、预防以及抵抗风险的措施拟投入的主要施工机械设备表劳动力安排计划表计划开、竣工日期和施工进度横道图施工总平面布置图临时用地表拟分包项目情况一览表第一章、技术方案总说明一、编制说明及依据（一） 、编制目的本施工组织设计大纲是本单位对通信电子生产基地（施工）工程的投标文件之一。本施工组织设计体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，也是工程施工的技术指导文件。若我单位有幸中标，我方将遵照本单位技术管理程序，按照施工组织设计确定的内容结合局部编制更详细的单项施工方案，用以指导施工，确保此子项工程优质、高速、安全地建成。（二） 、编制依据1、通信电子生产基地（施工）工程招标文件；2、甲方提供的该工程的
4、施工图；3、国家及项目所在地人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；4、本单位有关技术质量管理、安全管理、文明施工管理制度；5、通信电子生产基地（施工）工程现场及周边环境及情况。（三） 、编制原则本施工组织设计本着能直接指导施工的原则尽量详细地编制。（四） 、编制内容通信电子生产基地（施工）工程土建、安装工程等。二、工程概况及工程特点（一） 、工程概况本工程为通信电子生产基地（施工）工程，由武汉振武创新通讯电子有限公司投资兴建。本工程位于庙山办事处幸福村，概况如下：1#厂房为地上 3 层框架结构，桩承台+桩基础，图纸面积为 13734.9，建筑高度 15.3m；2#、3
5、#厂房为地上 3 层框架结构，桩承台+桩基础，图纸面积为5437.6，建筑高度为 15.3m；办公楼为地下一层，地上 5 层框架结构，桩承台+桩基础，图纸面积为 2507.64，建筑高度为 19.2m。工期：180 日历天。（二） 、工程特点本工程质量要求合格，工期安排较紧（详见施工计划横道图） 。工程现场处于庙山办事处幸福村，文明施工、安全施工和环境保护十分重要。各工种、工序在施工中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。三、总体部署（一） 、工程总体策划本工程各专业技术工种技术含量较高，工期较紧，我单位将充分考虑土建与其它专业工程的施工配合，按照以下原则，对整个施工过程进行总体策划。
6、1、确定关键线路 2、确定施工程序 3、优选施工方案 4、有序组织施工。总体安排：先主体、后结构、再装修，最后进行室外配套工程施工。本工程根据总平面布置图组织流水施工，合理组织施工顺序、组织足够的施工作业人员和施工机具，配备充足的施工机械，从人、机、材等施工资源的足够配备作为施工进度目标的保障。我单位针对质量为中心，按照 GB/T19001-IS09001（2004） 质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，争创出湖北省乃至全国一流的精品工程。（1） 、质
7、量目标精心组织施工，确保达到合格标准。（2） 、工期目标根据我单位的技术水平和我单位施工同类工程的经验，并针对工程特点及实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在投标函中承诺工期内完成全部工程施工任务。（3）安全生产目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现：杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备安全事故。杜绝重大火灾事故。月工伤频率小于 1.0。（4） 、环保与文明施工目标严格按国家、地方、企业的各项规定执行，确保
8、达到“五化”工地，具体目标详见投标函：硬化：办公区域的道路硬化；净化：办公区保持清洁卫生，现场做到工完场清绿化：办公区周围开辟绿地，种植花草、树木；亮化：办公区大门设置彩灯，主要通道设置路灯，夜间施工照明充分；美化：临建布置及主要拟建建筑物、大型设备等按我单位 CT 形象进行布置。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。（5） 、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我单位技术优势，采用目前国内先进而且是我单位多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成工程。本工程计划采用的“
9、四新”项目如下：采用商品混凝土；粗钢筋连接技术；新型模板及支撑体系；新型建筑防水和塑料管应用技术；计算机应用和管理技术。（6） 、服务目标信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好对指定分包单位的控制与监督，做好“三项服务”：施工前服务：开工前做好现场规划布置、施工组织总设计的编制、施工资源准备等。对设计、设备、材料等提出合理化建议；施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主的调度与管理，并积极协助业主方现场进行管理；对于钢结构等专业分包协作单位，本着友好合作的原则，在施工场地、工序交接、机具设备等方面，最大限度地为其提供方便。施工后服务：按照国家标准和合同
10、要求在保修期内及时进行工程回防及维修。（二） 、施工部署根据本工程情况及特点，我单位计划分为五个施工阶段：（1） 、第一阶段：施工准备阶段主要工作内容：测量控制网的布设，临时生产生活设施布置，包括修建围墙，搭建办公、住宿建筑，布设现场临时供电供水线路等。同时进行各专业化的图纸深化设计等技术准备工作。（2） 、第二阶段：基础施工阶段主要工作内容：土方施工，垫层施工，土方回填，安装等工程的预留预埋穿插进行。（3） 、第三阶段：地上主体结构施工阶段主要工作内容：上部结构施工，相关设备、安装等专业工程的预留预埋随结构施工穿插进行，各区段内砌体、抹灰工程随后跟进。（4） 、第四阶段：装修及机电工程施工阶
11、段主要工作内容：装修、机电安装及其它甲方指定专业分包工程，其中安装工程基本具备了全部的作业面，是安装工程施工的高峰期，主要包括供水设备、供电设备的安装。同时进行剩余管线的安装施工；最后进行各系统的调试，调试前编制可行的调试方案，在总包的统一指挥下进行总体调试验收工作。该阶段土建结构和屋面已施工完毕，主要考虑配合装修、水电安装、各专业分包工程施工，各专业分包工程的施工先后顺序由总承包指定进场计划，并划分施工区域，统一管理和协调，从而保证各分包商能充分发挥工作效率。（5） 、第五阶段：竣工验收阶段主要工作内容：进行各专业专项工程的资料收集和整理，同时进行各单项工程（如消防）的专业验收，以确保整个工
12、程的交工验收。总体施工流程反映了各个阶段施工的主要工作内容，以及工程施工的关键线路，是指导工程有序施工的保证。施工总流程图。进行进场的准备工作，包括布置测量控制网、搭建生产生活临建设施、同时进行各专业的图纸深化设计等技术准备工作。机械开挖土方，基础垫层以上 30cm 采用人工开挖,土方施工完成持及时进行垫层及防水;承台、基础梁结构施工；0.000m 结构层施工；根据我单位以往的施工经验；在这样工程项目施工中，必须采取区域化的施工组织与部署，集中优势的人员、材料、机械，在保证质量的基础上尽快完成整个工程的结构施工，为下一阶段的施工创造开阔的工作面。进行土建0.000m 以上结构施工，分两个流水段
13、组织施工，平行流水施工；主体封顶进行屋面保温防水施工；其间及时插入各区内部砌体、粗装修，待屋面工程基本完成后，及时插入装修。进入装修、安装工程和各指定分包工程的施工高峰期，前期也是体现总包管理与协调力的阶段，我单位将在前期为各分包商的进场和施工做好准备工作，包括协助业主进行招投标和资格审查，分包合同的签定，进场计划安排，水电接驳，工作面及生活场地的提供，与其他分包商的工序穿插衔接等等，为工程的顺利进行创造条件。最后进行竣工验收，我单位将在完成各分项、分部工程验收的基础上，配合有关部门一次性通过工程的验收。四、施工准备计划（一） 、内业准备1、技术准备开展调查工作拟开展的技术调查工作主要有：对气
14、象地形和水文地质进行调查：掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气和冬季的施工措施。资源调查：由于施工所需物质资源品种多、数量大，故工程开工前需对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查，及早进行联系，落实供需要求。技术调查：由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式机具用量多，因此对水源、电源等供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点及供电能力及线路走向等。做好与设计的结合工作由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到准确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计
15、要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程；并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺的新观点。进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，了解设计意图，掌握图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜，解决各专业的施工交叉与配合。认真编制施工组织设计，由我方总工程师组织有关技术人员认真编制工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的作业方案。编制施工图预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额
16、令料单的签发提供依据。2、建立项目各项管理制度项目管理制度是项目管理体系的最重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效及高效运行的关键因素。根据我方项目管理手册的规定，本项目将执行下列管理规定和管理办法。项目生产管理规定项目成本管理办法项目技术管理办法项目安全管理办法项目计量管理办法项目劳资管理办法项目材料管理办法项目文明施工管理办法项目治安保卫管理办法项目质量管理办法各管理人员的岗位制度项目办公制度开工前，我们将提前组织人员进场并进行各项培训，包括质量交底、技术交底、安全教育以及各种专业技能培训班等。我方拥有一套完整的培训工作制度与方法，而且特别重视与高等院校的科技教育合作，并组织员工参
17、加各种各样的理论与实践经验研讨会，使他们有更多机会和途径来提高自己的工作能力。（二） 、现场准备在工程施工以前，我们将以积极的态度向政府各主管部门报送有关申报资料，争取以最快的速度办齐所有手续。1、现场移交根据本工程招标书以及现场踏勘情况，我方拟将在进场后首先进行现场临建布置。届时，项目经理部将委派主管生产的项目副经理组成现场移交小组，与业主就现场有关问题办理移交手续，经监理认可后，办理复核移交记录。2、临时水电管线根据现场踏勘情况，现场临时水源、电源将布置到位。我们将在施工准备阶段按平面布置的要求进行临时用水和用电管线的敷设，保证满足施工生产、生活需要。3、临时设施准备现场尽量考虑合理布置生
18、产临建及生活区在。我单位进场后，将现场用围墙围起来，在外围墙上将工程名称、建设单位、监理单位、设计、施工等有关参与工程建设的主要单位进行明确的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。（三） 、劳动力的准备根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竟标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣
19、、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。（四） 、材料准备原材料准备：在原材料选择上，将把工作重点放在钢材、装饰材料的选购上。对于钢材，首先对生产厂家进行把关，选定武钢或鄂钢产品。对于砼的供应，我们将重点考察砼搅拌站，择优选购。对于装饰材料，将向业主推荐最优秀的产品供业主选择。构配件的加工订货准备：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用计划，组织构件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。施工周转材料的配备：根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。（五） 、施工机械准备1、主要施工机械选择（1） 、主要垂直运输设备的选择在保证质量和工期的前提下，应同时考虑机械使用效率、现场供电条件，进行机械设备的策划。（2） 、钢筋加工设备的选择现场布置一个钢筋车间，车间各布置一台钢筋弯曲机、一台钢筋切断机、一台闪光对焊机、一台盘圆钢筋张拉设备。2、机具正常运行的-保证措施以上设备完全可保证本工程的施工建设，在施工阶段根据实际情况和施工
