信用管理规定(最终版)(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上信用管理规定1 目的为规范和引导销售业务员的营销行为,有效地控制销售过程中的信用风险,避免呆账的产生,特制定本规定。2 范围本规定适用于所有与本公司发生赊销业务的客户。3 职责3.1 销售部(即销售一部、二部、三部):负责赊销活动的对外沟通及资料收集:3.1.1 负责接收客户赊销需求;3.1.2 负责提出信用申请,收集客户信用资料并确保资料的真实性、有效性;3.1.3 负责各区域的应收账款的催收,确保公司资金安全。3.2 销售管理部:负责主导信用申请流程及信用档案的管理:3.2.1 负责整理客户信用资料、核实客户信用情况及建立客户信用档案;3.2.2 主导客户信用额度申请/变更流程;3.2.3 负责提出信用冻结申请;3.2.4 及时记录客户信用评级及履行情况。3.3 财务部:负责对信用申请的审核与建议、信用执行的日常监督管理:3.3.1 负责审核客户信用申请资料;3.3.2 负责提出信用额度、回款期限的建议,确保信用资金保持在合理的水平;3.3.3 负责在销售合同、系统销售订单

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