全面现代管理学教程笔记(共14页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上现代管理学教程(教学提纲)授课教师:何建龙第一讲 管理学原理一、管理学理论概念:管理者通过计划、组织、控制、激励和领导等手段,来整合所有组织资源,以完成组织目标的过程。1、管理是个过程。2、管理五项职能:计划、组织、控制、激励、领导管理职能:为了完成管理目标所必须具备的基本职责和功能。3、组织六大资源:人、财、物、时间、空间、信息二、管理的基本特征1、管理是一种社会现象资本论 鲁滨逊漂流记。2、管理的载体是组织组织目标是通过组织的运转实现的。组织分为管理者和操作者,管理者有下属组织成员,操作者无下属组织成员。构成组织的外部因素:行业、原材料、人才、技术、政府3、管理的核心是处理各种不同的人际关系A、上下级关系:所有人际关系的主导与核心B、组织内部一般成员的关系C、群体性之间的关系要:正式组织与非正式组织之间的关系三、管理职能法约尔最早提出管理职能:计划、组织、指挥、协调、控制四、管理者如何评价管理者?“一个有效的管理者是否是一个成功的管理者?(卢生

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