精选优质文档-倾情为你奉上制造企业现场管理与成本控制课程背景：自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者胜！所以对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。开设这个课程，目的就是将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享，帮助打开现场管理改善和成本控制大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲：第一部分、做好现场管理与成本控制的前提：现场管理人员的角色认知与定位 新时期下主管面临的挑战和机遇 现场主管的地位和使命 现场管理人员在执行中的角色和作用 现场管理人员执行能力的主要构成 现场管理人员的权力和管理原则 现场管理人员应革除的缺点 角色认知对自己和环境的分析 如何对自己角色的权利和义务的准确把握 第
