精选优质文档-倾情为你奉上xxxxxxxxx工程项目部工程（劳务）分包合同管理暂行规定为改进和完善工程（劳务）分包管理，依据相关法律法规和规章制度，结合企业工程（劳务）分包合同管理现状，制定本暂行规定。一、工程（劳务）分包合同管理的原则1、合法自愿，合作共赢，兼顾企业和分包方利益的原则；2、严密条款、统一文本、严格审批、事先控制的原则；3、项目部规范操作，法人单位严密监控，集团公司与工程公司分级管理的原则。二、合同签订前的几项规定1、招标前必须对外部劳务队伍的资格进行审查；2、必须实行“阳光招标”，择优选用劳务队伍；3、劳务队伍上场前必须签订合同，不签合同不准上场，不得开工；4、不得签订开口合同，合同中的项目单价必须明确。三、合同的签订1、工程（劳务）分包合同的签订原则上以法人单位的名义进行，加盖法人单位的合同专用章。2、严禁签订工程转包和违法分包合同。3、工程（劳务）分包合同一般采用以下三种合同形式：（1）工程分包合同形式：法律法规或建设单位准许分包的单项工程，应与具有相应施工总承包或专业承包资质的分包单
