劳务分包考核评价管理实施细则(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中建五局浙江分公司劳务分包考核评价管理实施细则（试行）前 言近几年来，政府相关部门不断加大对建筑劳务市场的监管力度，劳务市场逐步规范。但分项工程承包人（劳务清包、专业分包及劳务分包）采取挂靠劳务单位承包工程现象比较普遍，劳务单位劳务用工管理整体较为混乱的状况还没有得到根本扭转，引发一系列劳资纠纷问题，严重影响了项目管理工作目标的顺利进行，也给企业造成了一定社会影响。分公司因此以局劳务管理手册为依据，结合浙江分公司实际情况，编制劳务分包考核评价管理办法，主要促使劳务管理规范化，坚持优胜劣汰，以满足分公司不断增长的生产经营规模、劳动力资源和合同履约的需要。 本办法自颁布之日开始实施。由分公司生产安全部负责解释。一、劳务分包考核评价管理实施细则1. 考核对象在项目部从事劳务分包、劳务清包和专业分包的所有单位。2. 参与考核评价的项目部人员及权重值项目部参与考评人员及权重