精选优质文档-倾情为你奉上加强成本控制 提高经济效益【摘 要】：本文笔者通过自己多年从事财务会计方面的工作经验，就如何做好企业内部的财务成本控制进行探讨。具体的分析了企业成本控制的着力点，在此基础上提出了企业降低成本的途径，加强成本核算与控制的改革建议等等，希望能够引起广大学者的关注。【关键词】：成本控制；节约费用；创新一、企业成本控制的着力点新时代的背景下，企业成本控制存在的主要问题指的是由于生产资料和材料价格的不断攀升所造成的成本上涨问题，与此同时企业物流管理的不得当，生产设备以及加工工艺技术的不科学管理，人力资源成本的增加，员工流动性变大，计量方式的不科学，成本核算的方式有待完善等等，都是造成企业出现高成本的重要原因。本文结合个人在实际工作过程当中的经验总结，认为企业的成本控制的着手点可以从以下几个方面展开。（一）从成本中占比例高的方面着手在实际的工作过程当中发现，企业成本控制的最关键内容就是加强对占成本比例高的原材料、人力资源等等方面进行整合，只有牢牢的把握并控制好成本占比较高的部分，才能够使成本控制的目标顺利完成。（二）从创新方面着手
