精选优质文档-倾情为你奉上商漫分公司企业文化建设实施方案(2013年)为进一步提高“三个服务”的能力和水平，全面提升商漫分公司发展软实力，稳步推进分公司创和谐新局面，登发展新台阶，上服务新水平，树交通新形象，特制定本方案。一、现状分析企业文化是企业长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围及其他精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是一种经营哲学和经营理念的延伸。企业文化建设是一项艰巨而复杂的系统工程。是企业综合实力的重要标志，是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化，能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力，能够有效地改善和提升企业的形象，使企业保持旺盛的生机和活力。目前商漫分公司企业文化建设工作仍处于初始阶段，还有待总结形成，企业文化核心理念体系要得到广大员工理解、认同和执行还需要一个过程。二、指导思想商漫分公司企业文化建设的指导思想是：以党的十八大重要精神为指导，深入践行科学发展观，以提高商漫分公司企业核心竞争力为目的，通过系统、科学的企业文化建设，逐步在分公司形成先进文化指
