大型建筑企业项目进度先进的管理制度(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1.1 一般规定1.2 项目进度控制程序 1.3 施工进度计划的编制 1.4 施工进度计划的实施 附表 附表一作业队（ ）月份施工生产计划表 附表二项目经理部（ ）月份施工生产计划表（样表） 附表三施工日志（样表） 施工项目进度控制1.1 一般规定1.1.1 项目进度控制应以实现施工合同约定的进度目标为最终目标。1.1.2 项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由项目经理部各部门负责人和作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。1.1.3 项目进度控制一般以网络的形式体现。1.2 项目进度控制程序1.2.1 根据建筑工程施工合同确定的开工日期、竣工日期和总工期确定