精选优质文档-倾情为你奉上太平洋员工行为考核规范1目的为规范员工工作行为，加强员工职业素养，营造公司良好工作氛围并打造优秀的企业文化，特制订此规范。2范围本考核规范适用于太平洋全体员工。3内容3.1六不为3.1.1不作为是指该岗位或该部门职责范围内的事情不主动去做，与作为是相悖的意思。如管理者该检查的不检查。1) 管理者明知下属员工工作内容存在问题，不指正、不纠正、不考核，视为考核流于形式，扣当月考核分20分。2) 下属反应的问题不处理或不及时处理，不处理扣5分，不及时处理扣2分。3) 工作出了问题不能落实到责任人，或出现质量、人身等安全事故不落实责任人、不处理责任人，员工违规违纪不纠正视情节轻重扣1030分。4) 对上级的安排指示无动于衷，拒不执行，视情节轻重扣520分。5) 公司及部门管理者未将公司下达的文件精神准确传达给相关人员的，每次扣5分。6) 推诿扯皮、该自己的责任不去承担，视情节轻重扣1030分。7) 看到隐患和问题或违法违规问题不举报、不处理，视情节轻重扣510分。8) 属于自己职权范围
