宝洁-战略-STP-品牌策略(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上六、 STP战略分析6.1市场细分(Segmenting)市场细分是企业战略营销的起点,市场细分后,企业在经营时才能锁定自己的目标市场,在市场竞争中找准自己的定位。有了明确的定位,企业才能有针对性的设计独特产品去满足市场。市场细分是企业战略营销的重要组成部分和平台。市场细分是对需求的细分,而不是对产品或者服务的细分,即市场细分就是对消费者的细分。凡是可能导致需求差异的内在因素,以及体现需求差异的外在因素都可以作为细分的标准。本文将主要将对宝洁公司的市场进行地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。6.1.1地理细分 保洁公司的地理细分主要表现在技术研究方面。由于东西方人种在体质上有诸多的不同,如发质、皮肤等,因而在日化用品的使用偏好上也有诸多差异。如宝洁公司曾将日本和东南亚消费者的头发拿到实验室进行化验,经过与美国本地消费者头发的化验比较发现,东方人的发质更加干、硬,于是宝洁对潘婷进行了技术更新,推向了亚洲市场,在日本,潘婷产品的重点是营造强韧秀发,亚洲范围内,全新潘婷乳液修复系列产品能够滋润秀发,防止发梢分叉,从而赢得了消费者的

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