精选优质文档-倾情为你奉上对冲平衡型管控模式一、模式定义和特征对冲平衡型管控模式是指，母公司通过顶层宏观引导，运用交融型资本组合、知识型服务、绩效型管理和由外而内的系统创新对子公司进行去波化运作、内部交易体系、风险对冲管理进行差异设计，推动子公司基层首创。图：对冲平衡型管控模式对冲型平衡特别强调股权管理和资产组合，主要在于对冲，通过对冲来平衡，所以他具有很强烈的跨产业、跨周期、跨领域、跨形态、跨模式，跨度越大越有可能获得对冲效应。子公司极大的差异化特征导致母公司对产业、对子公司的专业化理解薄弱，控制力也随之下降、甚至弱化。母公司对子公司管控的第一个关键入手点是股权管理。从投资之初的股东风格理解、股东价值争夺点理解、股东所在的母公司对该公司的定位理解、股东的治理风格的理解，判断我方投资以后所能介入的管理深度、所能获得的权利、所能放大的权利。惟有通过股权管理才能够保障我方在每个投资公司中不至于被侵犯、不至于失去股东权利、不至于失去最基本的权利。同时，依据高价值、高增长、高未来、高前瞻性、高商业模式、高竞争力等原理灵活组合多个子公司之间的关系，进行积极股东管理
