对后勤服务项目协作单位的管理(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上对后勤服务项目协作单位的管理一、后勤服务部对于医院所决定的与外单位协作完成的后勤服务项目要给予积极响应并予以落实。二、后勤服务部应根据医院后勤工作的具体情况,拟定对外协作的服务项目并向院长办公会提交分析报告及建议书。三、对外协作单位的确立,应通过招标形式而实现。后勤服务部处长、主管副处长及项目负责人参与项目招标会。四、参与后勤服务项目对外招标成员,应严格遵守招投标工作的有关法律法规,坚持公开、公正、公平的原则,做到认真、严谨,对医院后勤工作负责。五、参与后勤服务项目投标单位必须做到资质有效、相关证件齐全。六、招标工作必须根据医院后勤工作需求,对投标单位的社会信誉程度、服务水平及质量、所报价格等内容进行全面评价,确定中标单位。七、后勤服务项目合作关系的确立,需通过双方签订相关合同或协议书,明确双方的责、权、利而生效。八、所签合同或协议书的约定时间为1年。九、督促协作单位在履约前到保卫处备案并与之签订安全责任书;十、后勤服务部在协作单位履约期间应加强对其安全生产、服务质量、制度执行等方面的监督

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