市场开发业务规章制度-XX燃气公司(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上丹东华润燃气有限公司市场开发业务规章制度一、燃气报装业务规程1、客户到市场开发部提出用气申请,填写申请安装登记表,并提供相关资料。2、市场开发部填写燃气工程委托设计通知单,连同客户提供资料一并转设计院,委托设计。3、设计院人员现场踏勘,确定设计方案。集体用户和工商户要编制工程概预算,连同施工图纸一并转市场开发部。4、市场开发部召集公司领导和相关部门进行合同评审,通过后,通知客户签订工程建设合同,并及时转计划财务部一份;依照工程概预算与客户签订工程合同,客户到计划财务部交费并将回执联返市场开发部。5、工程部接到任务后按照要求组织资金、组织材料、组织施工;工程竣工,验收完毕,将工程量单(包含工程变更)和竣工报告转市场开发部一份。6、市场开发部根据工程量单,对工程各项收入进行确认,确认全部到账后,转输配管理部安排供气。7、输配管理部按照约定时间、供气范围现场为客户通气点火,供气完毕,客户管理工作随之由市场部转输配管理部。二、市场开发部内部工作流转1、市场开发部部门经理、内勤负责用户来访接待、

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