精选优质文档-倾情为你奉上工程项目 稽核管理办法（试行） 第一章 总则第一条 为强化*公司工程造价管理及成本控制，加大监督与管理力度，实现稽核工作的规范化、专业化和系统化管理，提高效益，确保国有资产保值增值，结合公司实际，制定本办法第二条 本办法遵循科学严谨、客观公正、实事求是、依法稽核的原则，采取重点管理与全面管理相结合、动态管理与静态管理相结合的方式，开展稽核管理工作。第三条 本办法适用范围：商品房项目、职工保障性住房项目；各公司大修、更新改造等工程项目；由集团公司确定的其他项目。第二章 职责第四条 集团公司稽核部负责集团公司属各房地产企业或其他企业工程项目的稽核管理工作。第五条 集团公司稽核部职责一、认真贯彻执行国家及甘肃、宁夏两省区的工程建设政策、法律、法规，落实铁路局及集团公司有关工程项目管理规章制度。二、负责制定有关稽核管理制度，并按规定监控、检查制度执行情况。三、对各工程项目成本实行全过程动态管理，及时掌握工程的进度、质量和工程款发生情况，严格计价监控。四、负责工程项目概（预、结）算、工程招标控制价
