1、苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目桩基施工方案编制: 审核: 批准: 中亿丰建设集团股份有限公司二零一七年十月苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 1目 录一、编制依据 .11.1 相关工程施工图纸.11.1.1 相关施工图纸 .11.1.2 工程技术资料 .11.2 相关规范、规程、标准图集和规范性文件.11.3 施工组织设计与其余技术资料 .1二、工程概况 .12.1 工程概述.12.2 桩基概况.22.3 工程施工条件.22.3.1 现场供水、供电情况 .22.3.2 施工场地及交通运输情况 .2
2、2.3.3 施工周边环境情况 .22.4 水文地质情况.22.4.1 工程气候 .22.4.2 工程地貌、地质 .22.4.3 工程水文情况 .3三、施工部署 .43.1 施工目标.43.2 施工组织机构与职责.43.2.1 各级管理机构及职责 .43.2.2 施工组织机构与职责 .53.2.3 项目管理措施 .63.3 施工总体策划.63.4 施工重难点分析.6四、进度计划 .64.1 施工阶段划分.64.2 各阶段的施工安排.64.3 工期总进度计划及目标.74.3.1 主要设备及材料进场计划 .74.3.2 工期保证措施 .75.1 施工准备工作.95.1.1 技术准备 .95.1.2
3、现场准备 .95.2 施工材料进场计划.105.3 施工机械进场计划.105.4 劳动力计划.10六、施工现场平面布置 .10七、施工方法及工艺 .107.1 测量方案.107.1.1 测量控制程序 .117.1.2 定位放线 .127.1.3 平面控制 .12苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 27.1.4 高程引测 .137.2 锚杆桩施工工艺.137.2.1 施工流程 .137.2.2 施工方法 .137.3 常见质量问题及处理措施.167.4 雨季施工措施.17八、施工质量控制措施 .188.1 质量管理体系.1
4、88.2 锚杆桩质量控制措施.19九、安全文明措施 .199.1 安全施工措施.199.1.1 安全管理体系.199.1.2 安全管理职责.209.1.3 安全管理制度.219.1.4 安全保证措施.219.1.5 中度以上风险及控制措施.229.2 文明施工措施.239.2.1 文明施工管理网.239.2.2 文明施工管理.239.2.3 施工现场和环境管理的具体要求和措施.23十、环保措施 .2410.1 环境运行控制程序如下图所示.2410.2 施工现场及环境管理.2410.3 建筑垃圾及废弃物的处理和管理计划.2510.4 材料管理与节约措施.2510.5 施工现场排水.26苏州垃圾焚
5、烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 1一、编制依据1.1 相关工程施工图纸1.1.1 相关施工图纸苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目工程施工图。1.1.2 工程技术资料苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目工程地勘报告。1.2 相关规范、规程、标准图集和规范性文件表 1.2 工程桩基施工所用主要规范、图集表类别 名称 编号建筑地基基础设计规范 GB/T5007-2011工程测量规范 GB50026-2007建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2014建筑地基基础施工质量验收规范 GB
6、50202-2002建筑工程施工质量验收统一规范 GB50300-2013建筑工程监理规范 GB50319-2013钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑桩基技术规范 JGJ94-2008钢筋机械连接技术规范 JGJ107-2010规范建筑施工起重吊装工程安全技术规范 JGJ276-2012图集 钢筋混凝土灌注桩 10SG8131.3 施工组织设计与其余技术资料（1）建苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及
7、生活服务设施项目工程施工组织设计、图纸会审。二、工程概况2.1 工程概述表 2 工程概况表工程名称 苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目工程地点 苏州市吴中区木渎镇七子村，宝带西路东侧，姑苏路北侧建设单位 光大环保节能（苏州）有限公司 项目负责人 黄明生设计单位 悉地（苏州）勘查设计顾问有限公司 项目负责人 金江勘察单位 悉地（苏州）勘查设计顾问有限公司 项目负责人施工单位 中亿丰建设集团股份有限公司 项目经理 徐峰监理单位 苏州市恒信建设监理咨询有限公司 项目总监 刘权建筑面积（） 26993.12 建筑高度(m) 21.4层数 地上 六层 地下 一层建筑规模结构类型 框架
8、苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 2本工程总建筑面积为 26993.12，地下部分为车库，地上部分由环卫处办公楼、办公楼、综合楼、门卫组成。地下一层，地上一六层，结构形式为框架结构，建筑工程等级为二级，抗震设防为七度。地下室防水等级二级、屋面防水等级二级。2.2 桩基概况表 2.2 桩基工程概况表项目名称 规格尺寸、设计要求 桩长 桩顶标高 单位 数量锚杆桩锚杆成孔直径 250mm，水泥砂浆强度不得低于 30MPa，锚杆抗拔承载力特征值 Ra=300kN5m -4.9m 根 692.3 工程施工条件2.3.1 现场供水
9、、供电情况本工程供水由现场东面接入，总配电箱位于现场东南角。2.3.2 施工场地及交通运输情况施工现场已经做到三通一平，周边交通便利。2.3.3 施工周边环境情况拟建场地位于苏州市吴中区木渎镇七子村，宝带西路东侧，姑苏路北侧，场地现为空地，局部地段分布有土堆和刚拆迁后的混凝土地面, 场地南侧距七子山约700m800m，地形较为平整，拟建场地表面大部分为第四纪堆积物所覆盖，总体地貌属苏州西部低山丘陵和太湖堆积平原地貌。2.4 水文地质情况2.4.1 工程气候苏州市为北亚热带湿润性季风，雨量充沛，四季分明，气候宜人。2.4.2 工程地貌、地质拟建场地原始地貌场地岩土层的分布及特征分述如下：第-1
10、层，杂色，松散，欠固结，以黏性土为主，局部夹大量碎石、砖块、混凝土石板等建筑垃圾，黏性土与建筑垃圾比约 6:1，碎石粒径普遍约 10cm20cm，均匀性差，回填时间 58 年，全场地分布。第-2 层，浅黄色，松散，欠固结，以粉性土为主，呈粉末状，遇水易分解，局部小石块等建筑垃圾，均匀性差，回填时间 58 年，综合楼东北侧区域内分布。第层，粉质黏土，灰黄色，软塑，夹灰色条纹，局部夹个别块状碎石及少许角苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 3砾，中压缩性，层顶标高-0.3019.21m，土层厚度为 0.6010.00m，平均厚
11、度为4.01m，地基承载力特征值为 160kPa，压缩模量 Es12=5.00MPa，土质均匀性一般，工程性质一般。第-1 层，强风化砂岩，黄灰色，强风化，较硬岩, 岩体较破碎，岩石基本质量等级为类，节理裂隙，发育不成熟，风化强烈，锤击声较清脆，有轻微回弹，稍震手，多呈块状及菱状结构，主要矿物成份为长石、石英等，裂隙为黏性土充填，岩体直径约 3-10cm，不易破碎，钻进困难，采取率约为 60%，RQD 约为 15，低压缩性，层顶标高-3.0210.64m，土层厚度为 0.707.50m，平均厚度为 5.29m，地基承载力特征值为 350kPa，压缩模量 Es12=15.00MPa，土质均匀性较
12、好，工程性质较好。第-2 层，中风化砂岩，灰色,中风化，坚硬岩, 岩体较完整，岩石基本质量等级为类，节理裂隙，发育较成熟，锤击声清脆，有回弹，震手，多呈柱状结构，柱长约 9-20cm，局部可达 28cm，主要矿物成份为长石、石英等，锤击不碎，岩芯钻方可钻进，采取率约为 80%，RQD 约为 75，低压缩性，层顶标高-9.15-1.32m，本次勘察未揭穿，地基承载力特征值为 500kPa，压缩模量 Es12=20.00MPa，土质均匀性良好，工程性质良好。2.4.3 工程水文情况根据已揭露土层，本场地对工程影响较大的地下水主要为孔隙潜水，本场地靠近山体较近，孔隙潜水主要赋存于浅部黏性土层及浅部岩
13、石裂隙中，富水性差，受季节影响较大，由于本场地位于山区附近，地势较高，潜水埋深约地表下 1.0m 左右。孔隙潜水主要赋存于第-1 层杂填土中，受大气降水及地表径流补给，通过自然蒸发和侧向径流排泄。勘察期间，测得初见水位和稳定水位见表 2.3.2.1 和表 2.3.2.2： 初见水位 表 2.3.2.1初见水位埋深(m) 初见水位标高(m)数据个数 最小值最大值平均值最小值最大值平均值15 1.003.201.755.18 5.76 5.38稳定水位 表 2.3.2.2稳定水位埋深(m) 稳定水位标高(m)数据个数 最小值最大值平均值最小值最大值平均值15 1.403.602.124.78 5.
14、46 5.01初见水位和稳定水位的量测方法：在钻孔旁干钻浅孔。稳定水位的间隔时间按地苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 4层的渗透性确定，对黏性土及粉土间隔 8 小时量测稳定水位。水位量测读数精度为20mm。三、施工部署3.1 施工目标1 工期目标及计划本工程计划安排工期为 20 日历天，须合理安排作业程序、机械、人力、物力，搞好施工过程中的衔接，优化施工方案，注重工序质量控制，杜绝返工，确保满足合同工期要求。2 质量目标分部、分项工程合格率 100% 。工程总体质量达到按国家验收合格标准。遵照公司管理方针，确保工程质量
15、达到合格。严格按我公司质量管理体系文件要求，使工程从设计、施工组织计划安排及实施到交付后服务的全过程按公司质量管理体系文件要求运行。组织实施 QC 小组活动，提倡全员参与质量管理、持续改进质量。3 职业健康安全目标a、杜绝责任死亡、重伤、火灾、食物中毒、基坑坍塌等事故。b、项目部按建筑施工安全检查评分标准要求开展工作，并按“评分标准”评价施工现场的安全工作，争取每次检查取得 80 分及其以上的成绩。4 文明生产目标文明施工、环境保护目标：划分职责，严格按施工平面图进行管理，材料堆放有序，设专人打扫现场和周围道路的清洁工作，做到物流有序，施工顺畅，文明施工，无污染环境的现象发生。3.2 施工组织
16、机构与职责为了确保本工程的质量、安全和工期，必须加大施工管理力度，健全管理体系，加强组织领导，规范施工和管理，采用项目经理负责制，建立健全安全网络和质量管理体制。为了使工程能保质、保量按期完工，应对施工现场有组织有落实。选择施工经验丰富、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。3.2.1 各级管理机构及职责现场设项目经理部，项目经理部由项目经理、项目副经理和项目总工组成。项目经理现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。项目总苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 5工负责图纸会审，技术工作管理
17、，质量检查验收，重大质量事故处理，主持竣工报告编写，参加竣工验收。项目经理部下设：技术组：根据项目总工的安排，具体负责整个工程的技术管理工作及各项成果资料的收集和汇总。信息管理中心：负责各项成果资料的收集汇总及人力、机械、材料动态信息。质检组：负责整个工程的各项质量检查和验收。机修组：负责动力设备的正常运转和所有机械设备的维修保养，确保机械正常运转。施工管理组：根据项目经理意图，负责整个工程施工调度，做到优质安全，文明施工，确保进度。材料供应组：负责整个工程材料供应，满足整个工程进度要求，严格把好材料质量关。安全文明施工管理组：负责整个工程的后勤和文明卫生工作，做好食堂工作，创建卫生文明工地。
18、图 3.2 组织机构图项目经理徐峰技术负责人陈乐施工员夏增全资料员王忠安全员顾芳质检员肖超材料员金黎明木工班组 瓦工班组 钢筋班组 水电班组 架子工班组3.2.2 施工组织机构与职责表 3.2 职责分工表岗位名称 姓名 职称 岗位职责 岗位证书号 联系方式项目经理 徐峰 工程师 现场总负责 00518336 13771723839项目技术负责人 陈乐 工程师方案编制、安全技术交底 10313372 13914014016安全员 吴力 安全生产 0501335 13013879762施工 夏增全 施工管理 080510000207 13390883151苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活
19、服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 6材料员 金黎明 材料管理 32141110500479 13771978929资料员 王忠 资料管理 32151140500480 15062450010电工 董大男 现场用电管理 苏 E012012000563 158062109343.2.3 项目管理措施由项目经理全面负责工程的质量进度，组织强有力的现场管理班子负责进行工程施工进度、质量、安全文明等工作，做到高效工作，迅速到位。项目经理部班子成员每天利用固定时间召开一次碰头会，解决施工中存在的问题，并协调各级人员之间的关系。项目经理应根据工程要求制定周进度计划，控制好每
20、日的工程进度，以确保按计划完成。坚持“安全第一、预防为主” 的安全生产方针，项目副经理作为现场安全负责人，配备专职安全员做好相关安全交底工作、每日巡查工地，管理好施工现场的安全文明工作。坚持质量第一，由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。施工员合理安排施工中各工序之间的搭接，提前作好各工序准备工作，确保工程进度计划。机械员由专业的机械工程师担任，对本项目施工设备安全使用进行监督，定期进行机械的维修保养，以保证机械安全无障碍地正常运转。材料员应及时联系好主要工程材料空心方桩和预制实心桩等其他材料的供应，保证工程不脱节。3.3 施工总体策划本工程共有 69 根锚杆桩，采用一台岩石钻孔机，由北向南
21、施工。3.4 施工重难点分析施工工期较紧，机械设备及材料需要保证。四、进度计划4.1 施工阶段划分根据工程特点及施工顺利等因素考虑，特将本工程划分为 2 个施工阶段： 施工前准备阶段；锚杆桩施工阶段。4.2 各阶段的施工安排2017 年 10 月 10 日至 2017 年 10 月 29 日为工程桩施工阶段。将整个场地划分为1 个施工区域，计划配备 1 台岩石钻孔机对工程桩进行施工。施工顺序为：由北向南施苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目 桩基施工方案 中 亿 丰建 设 集 团 股份有限公司 7工。4.3 工期总进度计划及目标根据本公司机械设备、能源、劳动力、技术等资源配备
22、情况及本工程桩型、桩量、地质等情况综合考虑，我们计划在 2017 年 10 月 10 日开工（以业主的开工令为准），2017 年 10 月 29 日竣工，计划施工总工期为 20 日历天，在业主要求的时间段内完成所有施工项目。4.3.1 主要设备及材料进场计划1 台岩石钻孔机于 2017 年 10 月 8 日进场，2017 年 10 月 8 日开始进行测量定位工作，于 10 月 9 前完成测量工作。于 2017 年 10 月 10 日开始施工。4.3.2 工期保证措施（1）组织措施公司将抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调本工程全过程的施工；抽调经验丰富的技术人员和先进的施工机械设备，组成
23、专业施工团队投入本工程的施工，以保证工期。项目经理部制定周计划和月计划，每周定期开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划；通过管理方式优化、劳动力、机械设备增调整等措施进行纠偏，以保证总施工进度计划。（2）管理措施（a ）工程材料供应由材料员负责，按照进度计划编制材料需用量计划，加强对工程材料的采购、运输、保管和供应，并做好材料的检验，杜绝不合格材料进场，坚决杜绝停工待料现象的发生。根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行采购。（b）计划安排按工期要求，各施工项目组均按项目经理部制定的施工计划按月为单位制定详细的实施方法或方案，各组长在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。（c）加强安全生产管理措施
