成本控制:企业获取高利润的秘诀(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上成本控制:企业获取高利润的秘诀一、高利润缘于成本控制企业从事生产经营的目的是盈利,实现利润的最大化。对于现在的大部分企业来说,利润微小的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。“佳能利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程我们都做了严格控制,在保证优质产品的同时把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。”佳能中国公司新任小泽秀树在接受中国记者专访时如此坦言。在全球数码相机行业利润逐年剧降的大背景下,佳能近年来却始终保持高利润率,令外界有些不可思议。尽管是第一次接受中国媒体专访,但小泽却毫不掩饰其对中国市场的野心:“佳能的目标是2006年所有影像产品在中国市场取得份额第一,到2007年在华销售额达到10亿美元。”自2005年上半年,柯达、奥林巴斯、尼康、富士均增量不增收,销量上升的同时却利润下滑,老牌数码巨头索尼甚至陷入销量利润同步剧减的尴尬处境。相比之下,佳能可谓一枝独秀。据05年财报,仅上半年佳能全球净利润录得 15.8亿美元,同比增长9.0

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