重庆市万州长江二桥南桥头绿化景观工程抗滑桩施工组织设计.doc

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1、抗滑桩施工组织设计目 录第一章 工程概况与施工组织机构说明 .11.1 工程概况 .11.2 施工组织机构说明 .2第二章 施工准备 .42.1 施工技术准备 .42.2 物资条件准备 .52.3 施工机械选型与准备 .52.4 劳动力准备 .62.5 现场准备 .6第三章 施工部署 .8 工期安排 .8 工期保证措施 .9 日常施工管理 .9 现场平面布置 .9 主要技术措施 .9第四章 施工进度控制计划及施工工期保证措施 .15 施工进度控制计划说明 .15 施工进度保证措施 .15第五章 质量目标、质量保证体系及技术措施 .17 质量目标 .17 质量保证体系 .17 质量技术措施总则

2、.20 施工准备过程中的质量控制 .20 施工过程中的质量控制 .20 质量保证技术措施 .21 计量管理 .23第六章 安全管理措施 .25 安全目标 .25 安全生产体系 .25第七章 环境保护及文明施工 .29 环境保护措施 .29 文明施工措施 .29参考文献 .32致谢 .330第一章 工程概况与施工组织机构说明1.1 工程概况1.1.1 工程简介工程名称:重庆市万州长江二桥南桥头绿化景观工程靠连一路侧抗滑桩工程。工程地点:该工程位于重庆市万州江南新区靠连一路侧。(1) 本工程为长江二桥桥头绿化景观工程位于凉水凼滑坡范围内区域防护设计;该区域位于滑坡后缘带,岩土界面较陡,按景观设计削

3、坡后易产生沿岩土界面的滑动,在滑坡体后缘土层相对较厚的区域设置抗滑桩阻滑。(2) 抗滑桩 A15-A19 进入中风化岩层深度不小于 8m,其余不小于 4m。抗滑桩桩顶标高及桩长根据现有地勘及地形资料推算而来,实际施工过程中与设计有较大出入时,应及时通知设计、监理及业主方,以便及时对设计进行调整。(3) 桩身砼应边灌注、边振捣,全桩砼应不间断一次完成。 (4) 为保证景观效果,抗滑桩原则上埋入地面以下不小于 50cm,施工时可根据实际情况进行调整。 (5) 本工程的质量目标是:达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求,并一次性验收达到合格标准。(6) 本工程的安全目标是:无重大伤亡事故,确保

4、达到“重庆市万州区安全文明工地” 。(7) 本工程的投标工期是:计划开工日期:2011 年 6 月;具体时间以合同约定为准,计划竣工日期:2011 年 9 月;施工总工期: 120 日历天。1.2 水文地质概况1.2.1 气象1工程区属亚热带季风气候区,受东南和西南季风气候的影响,具有春雨较早,夏多伏旱,秋季多绵雨,冬季温暖的气候特点。年均气温 18.1,最低气温3.7、最高气温 42.1,气温垂直分带显著。勘察区内无沟壑及河流等较大地表水系分布,仅在场地中部分布有鱼塘,鱼塘水深约 0.5-1.5m,储水量约 1200-1500m3,地表水总体上不丰富。1.2.2 水文入春以后,降雨量逐渐加强

5、,夏季常形成大雨和暴雨。据万州气象站自1975 年 1 月至今的资料统计,区内多年平均降雨量为 1191.3mm,集中在夏秋两季,其中 49 月占全年降雨的 90,夏季大雨、暴雨频繁,最大日降雨量243.31mm(1982 年 7 月 16 日) ,雨后地表径流遍布、飞瀑迭出。年蒸发量1085.6mm,夏季占 44,春、秋季分别占 27和 24,蒸发量因地而异,一般随高程增加而减少。干燥度 0.72,相对湿度 81,以秋季湿度最大、春季相对较干燥、秋季热而闷。常年多东南风,年均风速 0.7m/s,最大风速17m/s,多出现在夏季,春季间或出现但历时短。1.2.3 区域地质万州区在区域地质构造上

6、属川东平行褶皱带,即“川东弧群” 。该段褶皱带一般由三叠系、侏罗系地层分别构成背斜、向斜的核部。表现为背斜狭窄、向斜宽缓的隔挡式右行雁状排列褶皱带,并沿 N30E 方向延伸,其枢纽常呈波状起伏,轴面呈“S”形弯曲,通常背斜南东翼甚陡、北西翼较缓,轴面倾向北西;向斜轴部平缓,两翼甚陡,具屉状褶曲特点。在万县以北,由于受大巴山弧形构造的限制,褶皱轴产生弧形变弯转,北端转为东西(EW)向,南端转为NNE,形成北西(NW)突出的弧形构造。1.2.4 地形地貌景观区绝大部分位于凉水凼滑坡范围内。勘察区位于万州长江二桥南桥头斜坡地带,属构造剥蚀低山丘陵地貌。勘察区西高东低,地面高程约215280m,高差约

7、 65m,地形坡角 530,前缘与长江二桥南引桥、南山路相连为一高近 1015m 的岩石陡坎,现已修建浆砌条石挡墙。根据景观设计要求及业主意见,该挡墙拟做拆除处理。微地貌受岩性和构造控制,岩层倾角平缓、地形呈台阶状,泥岩段呈缓坡、2平台,砂岩或夹砂岩层部位呈陡坎、陡崖。缓平台多为当地居民区、耕地。滑坡体内仅见一面积 1500m2 的水塘,水深 0.51m 左右,体积约 1200-1500m3,主要为当地居民养殖、农用水塘。1.3 抗滑桩布置根据地质专业建议,在边坡后缘土体较厚地段重新设置抗滑桩进行支护,桩端应嵌入基岩内一定深度。根据计算,在景观开挖坡顶线以上范围、土体厚度相对较厚、下滑力相对较

8、小的部位布设抗滑桩进行支护,以免后缘土体发生滑动影响下部景观区边坡稳定性。抗滑桩总数 27 根。根据计算,分别在下滑力较大的 1-1、2-2 剖面采用大断面的抗滑桩,桩截面尺寸为 2.02.0m(BH)(A7-A22) ,桩中心间距原则上为 6m, (部分桩位根据景观建筑物的布置进行了相应调整) ,其余下滑力较小的断面采用 2.01.5m(BH)(A1-A6、B1-B5) ,桩中心间距 8m,部分经计算处于稳定状态的断面未布置抗滑桩。抗滑桩布置详见“桥头景观区抗滑桩布置图”及“抗滑桩桩位控制坐标表” 。1.3.1 排水设计对滑坡体后缘必须设置截水沟,防止滑体外地表水进入滑体,滑体内设置排水沟,

9、降低地下水位让滑体土处于较干燥状态。考虑到滑体内排水与景观用水为一体,具体排水设计详见景观专业图纸。1.2 施工组织机构说明1.2.1 项目管理机构设置本工程是我万州江南新区的重点工程,受到公司领导的高度重视。为保证信誉和工程质量,决定公司总部派出一支管理能力强、施工经验丰富的项目管理班子,同时公司还派出一批智力密集型的、具有现代管理知识和参与类似工程施工、人工挖孔桩工程及在南方地区工作多年的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力的、具有全面管理能力的团体。在该工程上,我公司将按照多年来积累的成功的总承包管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管

10、理和3成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式,以此高效地组装和优化社会生产要素。项目部组织机构框图1.2.2 项目部机构职能 严格按照以 GB/T19002-ISO9002 模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。 为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册 、质量保证手

11、册和CI 工作手册 。 贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。1.2.3 项目各部门职责技术负责人 项目副经理技术部质量部实验室财务部综合部测量队安全部各施工作业班组物资部项目经理合同部4工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量部:对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对不合格产品绝对

12、不允许进入下道工序。对工程施工进行测量放线的复核,按规范要求进行试验检验、计量管理。实验室:对各项试验的样品抽样、送检、检测;砼、砂浆的试配,并出具施工配合比。对已完工程进行检测,联系实验室和质监站。安全部:对施工现场内的安全生产、文明施工作好技术交底记录并签字,并严格按照交底方案监督执行,考核。每天坚持召开班前安全会议,作好安全生产资料的整理。测量队:负责建立控制网,各桩的桩位放线,定位,保护好定位桩。复测桩位,并进行滑坡体的安全监测和沉降观测。财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。合同部:负责参与所有的合

13、同谈判,做好合同管理。做好索赔与反索赔。物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。综合部:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。5第二章 施工准备2.1 施工技术准备2.1.1 在人工挖孔桩工程正式施工前,要做好各项施工技术准备工作:熟悉图纸,组织施工图纸会审,查看图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计的规范,施工图纸与说明在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误,在坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确,并及时会同设计人员解决问题。2.1.2 做好工程三级技术交底和安全交底,签字存档,

14、确保管理人员和操作人员熟悉工艺流程和操作规程。2.1.3 复测工程控制标高,引水准点,设置施工过程中定位控制点、标高控制点。2.1.4 编制工程施工预算,组织钢筋放样,配制模板。2.1.5 编制施工组织设计,并在正式施工前报业主和监理审批。2.2 物资条件准备2.2.1 建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并做好保管工作。2.2.2 构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提

15、供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 62.3 施工机械选型与准备综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:2.3.1 测量机具本工程计划选取一台南方 NTS350 型全站仪,苏光 DSZ3 水准仪一台,50 米钢尺一把。2.3.2 输送泵的选取选用一台 BP3000HDD-18R 型输送泵进行混凝土的水平和垂直运输。2.4 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2.4.1 根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,要对劳务队伍进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,

16、入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2.4.2 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。2.4.3 生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。2.5 现场准备现场准备工作包括以下内容:根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。按总平面图设置将水、电引至各施工点。排水沟及基坑临边防护。现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。施工区域临时围墙及大门的设置。78第三章 施工部署本工

17、程工期紧,任务重,施工部署按照“先紧后松、先桩后土”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。31 工期安排我公司为保证本工程尽早投入使用,想业主之所想,确定人工挖孔桩工程自桩孔土方开始,至所有工作全部结束,计划总工期 120 天。32 工期保证措施为保证本工程能如期完成,特制定如下施工安排:建立高效的管理机构,落实经营目标责任制,推行先进的管理方法和手段。桩基挖至设计参考长度或设计要求持力层(强风化或微风化,5-10 根一批),立即会同业主、地勘部门及设计部门进行岩样鉴定,如符合要求,立即进行扩孔工作。如遇未达设计参考长度或遇到中风化岩石夹层时,将果断采取爆破手段施工,爆破施工方案将另行编制,并报业主、公安及有关部门审批。本工程采用商品混凝土,并采用一两台 HBT60B 混凝土输送泵(一台备用)实施泵送混凝土工艺,能够确保大量混凝土的浇筑。现场设置两 JLZ300 型小型拌机,灵活机动,用于辅助护壁混凝土的施工;本项目上将安排大批量效率高、机械完好率高的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工,并加强机具、仪器的保管、保养、使用和修理工作。

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