承包人实施方案(共53页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上（一）.1项目简要介绍（一）.2项目范围（一）.3项目特点（二）.1项目目标（质量、工期、造价）（二）.2项目实施组织形式（二）.3项目阶段划分（二）.4项目工作分解结构（二）.5对项目阶段工作及文件的要求（二）.6采购计划（二）.7项目沟通与协调程序（三）.1设计实施要点（三）.2采购实施要点（三）.3施工实施要点（三）.4试运行实施要点（四）.1合同管理要点一、施工项目经理部组织机构系统图二、项目班子成员配备根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。岗位项目经理设计负责人技术负责人施工员质量员技术员试验员预算员资料员安全员材料员财务总务人数111322221212主要管理人员的职责1项目经理职责11认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。12负责配