精选优质文档-倾情为你奉上担保公司业务操作流程前言按现代企业制度设置组织架构，公司实行股东会领导下的总经理负责制，下设置五个部门：业务部（企业金融部、个人金融部、信用卡部）、风险管理部（风险分析部、信用评估部、监管处置部、担保部）、财务管理部、行政管理部、法务部，实行各部门各司其职，各负其责，使其既相互配合，又相互制约。公司拥有一支专业化、高素质的人才队伍，具有丰富的信贷管理、风险管理方面的经验和较强的管理、风控制能力。同时，建立项目经理的问责制，对项目经理的行为进行监督管理。公司以雄厚的资本实力为后盾以“诚信、规范、创新、共赢”经营理念，高效快捷的工作作风和灵活的操作方法，不断推出和完善业务品种，拓展公司业务平台，向广大客户提供个性化的融资担保。根据行业的风险特征，以客观存在的风险为前提，公司坚持审保分离、风险独控的风险管理理念，聘请法律顾问、注册会计师。并设定了包括项目前期评估审核、中期跟踪和后期处置等环节在内的风险管理体系，严格按照现代企业管理制度的要求，建立完善内控制度，并形成了一套完整的风险评价与防范体系，担保业务严格依照业务流程进行操作。在制
