授权经营目标责任书方案2015(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上授权经营责任书 甲方:乙方:为规范公司的授权经营体系,明确授权经营的年度经营的责权利关系,切实推行董事会领导下的授权经营者负责的公司运作体系,发挥授权经营者领导下的公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励授权经营带领全体员工实现公司的年度经营目标,强化经济责任,经甲乙双方商定,签订本经营承包责任书。一、授权经营形式和期限(一)经营形式:董事会领导下的授权经营者负责制(二)授权经营期限:XX年X月X日至XXX年XX月XX日。二、授权经营方式董事会领导下的授权经营者负责;除授权经营者外,其余股东不参与日常经营管理;董事会负责对授权经营者经营情况的监督。三、考核、监督方式1、实行年终考核,董事会根据经营指标的完成情况进行评估;2、公司每月5日前向各位董事发送销售收入、工程进度及支付款项等相关报表;董事长组织相关董事可对次月经营计划支出计划进行审批(25日报送,30日前审批),计划外用款须提前报批,同意后方可执行;3、董事会指定一名授权人参与用印、财务支付款项的审批流程(不参与管理);

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