精选优质文档-倾情为你奉上探讨建筑工程质量管理之影响因素及质量控制1、规范项目法人行为建设单位是一项工程的发起者、组织者以及其建成之后的受益者。它作为项目法人或业主对工程质量影响重大，有什么样的业主，就会有什么样的工程。一定要牢固树立建设单位是质量事故第一负责人的观念，确保其素质，规范其行为。近来我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因即在于“甲方”素质较低和行为不规范，存在着一些不正确的观念，不报建，不办理开工许可的作法，招标中的不合理中标，即任意压级压价，肢解发包工程，代购或向承包商推销不合格建筑材料。尤其是在公有投资的项目上表现的比较突出，孰不知工程建设有其自身的规律，工期、质量、造价三者互为影响，互为联系都有一个临界线，超出临界线就会发生质量、合同纠纷问题，而所有的承包商都是要赚钱的，要追求经济效益，做为开发商要赚钱，承包商同样也想赚钱，如果把工期、造价压得超过临界线，工程质量是没有保证的，而且最终受害人是业主。所以，业主一定要明确自己在保证工程质量中的责任和义务，规范自的行为。否则，工程质量无从谈起。2、加强工程设计的质量监督（1
