精选优质文档-倾情为你奉上施工进度控制监理实施细则1.进度控制目标体系本工程招标文件中的工期要求为：工程计划开工日期为2007年1月15日，2007年10月15日完工，总施工工期为9个月。工程实际开工日期已推后，但完工日期必须保证。本工程进度控制关键点是倒虹吸、过颐和园围墙段工程和团城湖闸施工。2.进度计划的表达方法根据合同要求，本工程进度计划的表达使用网络图和横道图。其中本工程施工总进度计划应采用关键线路网络图编制。3.施工进度计划申报3.1施工总进度计划(1) 承包人应在收到开工通知后的3天内，采用关键线路网络图编制本工程施工总进度计划（包括网络图电子计算软件）一式四份，报送监理部审批。监理部在签收后3天内批复承包人。如承包人上报的施工总进度计划的完工时间超出合同完工时间，则监理人在征得业主同意后批复。经监理人批准的施工总进度计划是控制本合同工程进度的依据。(2) 承包人编制的施工总进度应满足本合同专用合同条款工程开工日期及全部工程程完工日期的规定。网络图的编制应以下列各项数据和内容来表述全部工程的施工作业与各工程项目的相互关系。
