精选优质文档-倾情为你奉上深圳报业集团晶报广告部中层管理人员考核管理办法（草案）晶报广告部高层管理委员会2005年1月1日第一章 总则第一条. 考核目的为了科学评定广告部中层管理人员的绩效贡献和管理能力，引导激励中层管理人员开发自身潜能，强调其部门管理责任，促进其加强部门的团结协作，并最终促进晶报广告部组织绩效的持续改进，特制定本办法。第二条. 考核原则本管理办法遵循“责权利对等”、“各尽所能，按绩分配”、“业绩优先、兼顾公平”的原则。第三条. 考核对象本管理办法适用于晶报广告部下属部门负责人。具体包括：广告业务部门：医药保健部、地产部、IT通讯家电部、汽车部、综合特刊部、购物美容时尚部、广告拓展部七个部门。广告营业部门：版面接审部、设计制作部。广告职能部门：策划部。其中地产部下设地产采编组、地产一组、地产二组三个小组，广告拓展部下设北京、上海、广州三个小组。第四条. 考核主体实行主管上级考核制度，即所有部门都由具备信息资源且对工作成果承担责任的直接上
