精选优质文档-倾情为你奉上浅谈中小型企业成本管理存在问题和对策随着市场竞争日益激烈，越来越多的中小企业已经认识到“实施成本控制，提高经济效益”的重要性，成本控制方法和经验被大家不断总结和完善。中小型企业本身具有资金不足、技术落后等问题，他们只有从成本控制入手，使企业以更低的成本创造更多的赢利空间。因此，中小型工业企业只有重视成本控制，建立合理有效的成本控制制度，落实各个生产部门成本责任，并对成本控制过程中的经验教训，使企业的成本管理不断完善，从而使企业在市场竞争中具有价格优势，赢得市场。良好的企业成本控制，必将为中小型企业的经济管理和经济效益的提高发挥巨大的作用。如何加强中小型企业成本管理问题对企业生存发展至关重要。本文针对中小型企业成本管理中存在的成本核算制度、生产流程、人才流失、决策缺乏科学性等问题，提出了具体解决方案。一、中小型企业加强成本管理的必要性（一）中小型企业面临市场竞争的需要科学技术的飞速发展使高科技产品不断涌现，在促使生产效率得到极大提高的同时，生产消耗得到降低，进而使社会生产在更大规模上进行，中小型企业快速走向成熟。市场的激烈竞争不仅
