物业移交、验收管理计划方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上物业移交、接收管理计划物业移交、接收内容的准备工作 1、成立接管小组 2、制定好接管验收计划。 3、定期对施工现场进行检查。 4、提前参与机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数。 5、准备好接管记录表格。 6、做好接管验收后遗留问题的处理方法。7、前期资料的提供接管。二、物业正式接管工作 1. 待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。2. 接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。3. 正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预检完成后，再正式进行三方接管验收工作。4. 设备、钥匙的实物接管逐层进行，验收完项目马上封闭。5. 设备试运行。6. 遗漏问题及缺损项目的整改。7. 物业材料的接管验收。7.1 物业产权资料： a) 项目开发批准资料； b) 规划许可证； c) 投资许可证； d) 土地使用合同； e) 建筑开工许可证； f) 用地红线图。7.2 综