精选优质文档-倾情为你奉上名词解释：5201. 结构性维度：根据理查德L达夫特（Richard L.Daft）观点，组织的维度分为两类：结构性和关联性。结构性维度描述了一个组织的内部特征。是描述组织的内部特征状态的参数。2. 决策树： 决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策以及选择这个或那个备选方案的潜在后果，在将来的某些情景或行动后果不确定时采用。它对每条由事件和决策构成的逻辑途径，都综合考虑相关概率和得失，并利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值。是用二叉树形图来表示处理逻辑的一种工具。3. 网络计划方法：是把一个工程项目分解成若干作业（或称活动），然后根据作业先后顺序、逻辑关系进行统筹安排，合理规划，分别轻重缓急，从而对项目整体进行控制和调节，更好地监控项目的进度，发现可能的瓶颈环节，以及必要时调度资源确保项目按计划进行。4. 前馈控制：是发生在行动之前的控制行为，主要是以事先识别和预防偏差为主，有时也称预先控制。5. 企业文化：企业文化或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形
