工程监理奖惩制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程监理奖惩制度一、目的 为激励公司员工工作积极性,提高工作效率,增强做事责任心,择优淘劣,为高标准服务于客户,提升公司品牌价值,特制定相应奖励与惩罚制度。 二、奖励 1、工程监理所管理的工地连续半年无投诉的,工程监理可申请奖金,经公司经理核实后上报董事长,经批准后发放200元奖金,以资鼓励。 2、工程监理所管理的重点小区,当月被评为样板工程的,经公司经理核实后上报董事长,经批准后发放100元奖金,以资鼓励。 3、累计完成十个外部项目,且无任何问题,十个项目均已验收结算经公司经理核实后上报董事长,经批准后发放1000元奖金,以资鼓励。 4、在一个完整的施工过程中,业主对该项目监理有书面表扬、赠送锦旗、牌匾的,经公司经理核实后上报董事长,经批准后发放100元奖金,以资鼓励。 三、惩罚 (一)明令禁止类: 根据公司营运中发生的有关严重违反规定、损害公司利益的下列行为公司称之为:“明令禁止”行为,若被公司查处切核实,将予以辞退处理。 1、偷窃公司、商场、建筑工地物资。 2、所管

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