精选优质文档-倾情为你奉上矿井生产业务科室考核实施细则调度室：1、调度室负责井上下的接上应下安全生产工作调度。2、调度室值班员在调度主任领导下每日每班严格执行生产调度指挥工作。1、 制定井下、各类业务保安责任制并落实。2、 根据调度业务明确分工岗位责任制。3、 认真组织落实每日调度会议和各类文件学习，贯彻会议（包括专业调度会议）。6、加强调度业务工作，保证调度情况记录准确有效。7、负责编制井下作业人员数量，负责定位识别卡的发放，更换和记录工作。8、对调度专业 文化建设，工作每月认真自检，作出资料汇总。9、对矿井原煤产量，时尺盘库进行汇总上报。10、对每月的月总结汇报和公司月安全工作汇报及时制作并上报分管领导。11、作业度旬为依据，认真组织生产，保证井下下达产量任务，及时协调生产中出现问题，编制月、季、年生产任务计划。12、根据采掘规划，组织实施巷道贯通，初（末）采，停电停风、过空巷、水患，瓦斯报警工作等重点工作的处理。13、灾防处理计划，和应急救援预案负责组织人身伤害事故的上报和落实处理工作。14、对重点工作进行原
